供電企業(yè)是一個特殊而危險系數(shù)極高的行業(yè)。一切生產(chǎn)活動都以**為中心，**有生產(chǎn)的主導權(quán)、否決權(quán)；而人是生產(chǎn)活動的主體，所以要以人為本，以一線生產(chǎn)人員為本。

嚴格遵守各項**制度規(guī)定：

法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的，而有關(guān)**生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大部分都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗，那是血的教訓，警示人們不要重蹈覆轍。那我們該如何用寶貴而沉重的經(jīng)驗教訓去避免再次流血呢?

身先士卒，以身作則。作為單位的領導、決策者，一言一行都影響著周圍的人。不單單位的行政正職負有“**為先責任”，每位職工都是現(xiàn)場生產(chǎn)的**責任人。僅靠講講哪些制度要執(zhí)行，哪些細則要實施，這是很難達到“人人保**”的效果的。關(guān)鍵還是要看各級領導的重視，上至單位領導，下至班組長，都要以身作則，“身教重于言教”，這樣就會潛移默化地影響著每位職工，使企業(yè)有強烈的**氛圍，讓**信息猶如空氣般充滿周圍，使每位職工都有良好的**意識，隨時發(fā)現(xiàn)異常，才能做到防患于未然。

**是永恒的主題。讓我們用“以人為本”的**文化筑起企業(yè)的**長城，促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。讓**猶如空氣一樣，每天都與我們緊密相伴，時時刻刻都需要它、關(guān)注它!**生產(chǎn)是供電企業(yè)的生命線，也是供電企業(yè)各項工作的重中之重，**生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，我們要大力推行電力**生產(chǎn)的人性化管理，養(yǎng)成良好的**工作習慣，筑牢**生產(chǎn)防線，進一步加大農(nóng)電**投入，多措并舉，建長效機制，落實責任保**，確保電網(wǎng)**穩(wěn)定可靠運行。